課堂筆記
@上午 1反省+檢討
A看P&G R&D C&D
B洋基兩大感人故事
C討論
下午 2個人以及小組簡介製作與展示
@放下專案反省與檢討
- 專案進度與進行方式
- 小組運作與學習成長(甘特圖 To do list 命運機會)
- 態度與養成習慣
@1瞭解需求 2紀錄 3滿足 4創造
@ 1我令人感動嗎? 2我如何(為何)令人感動
1我們的專案令人感動嗎2我們的專案如何(為何)令人感動
@1計畫書 2簡報 3展示
@P&G的省思
市佔率從1%提升到2%是非常困難的事情,意謂要把對方的客戶變成我們的客戶,從99%拿走1%,改變消費者的習慣非常困難。平均客單價才是我們應該做的概念。黑羊與白羊的故事,告訴我們做任何事情都不要放棄自己原本的東西。台鐵經營狀況不善,是因為不會利用每天大量的通勤人數。西武集團把車站跟百貨公司經營在一起,為了伴手禮的市場。
行銷計畫書裡不是要跨大市場佔有率,而是要客戶增加與我們的交易、增加交易金額。能善用消費者去挖掘他們的需求嗎?
@洋基兩大感人故事
最重要感動人的關鍵是"人",畫家與行銷人的差異,畫家的價值在於畫,但行銷人的價值在於人。
@要將各老師所教授的各種課程,把東西結合在一起。有把之前交過的運用到專案上面嗎?
@簡報、企畫書、展示該如何令人感動?本週要準備好履歷與簡介。
@畫各組的簡報目前的氣象圖。大家一定要安適。不要把所有的事情都集中在工作上,人生不是這樣過的。
@畫各組的專案進程。
@激發潛能、培養站到台上的經驗。畫出對於小組每個同學對於專案、課程的瞭解。
@一分鐘自我介紹,為什麼你們要用我,每一組有9分鐘,準備自己的履歷、學經歷資料。
@來參加行銷班的同學,都有雙重人格,與潛藏的熱情。簡報要注意肢體語言,要在這個產業生存,每天都要持續不斷吸收新知識,不斷思考,人生持續不斷的功課,要持續努力,不用擔心,一定會有回報。大家要互相介紹,互相扶持。透過介紹自己或者部落格,持續不斷的介紹自己,不一定是現在,可能是在五年之後的未來。
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