新興的社群網站

美國新興的社群網站~有興趣的人可以了解了解!!


美國第二社群網站Facebook在25日宣佈，微軟公司以2億4000萬美元，將近台幣78億元的高價，買下cebook1.6%的股權，也把Facebook這個由哈佛大學生查克伯格創立只有3年多的社群網站，總價值推高到150億美元。

結合影音的美國第二大社群網站Facebook，24日宣佈獲得微軟入股2.4億美元，約新台幣78億元，取得cebook1.6%的股權，Facebook是3年多前，由當時還在哈佛大學就讀的查克柏格於宿舍裡面創立，這項交易也代表Facebook在短短3年總價值就高達150億美元，相當於服飾零售巨人Gap或是萬豪國際連鎖酒店集團，實在讓人咋舌。

電腦雜誌總編布萊恩葛立克表示，「這筆錢付的是未來的潛力，微軟付給Facebook的是接近150萬固定用戶的通路價值。」

微軟先前已經簽下代理銷售Facebook網站廣告的合約，現在這紙獨家合約，將會延續到2011年，微軟還可以在美國網站上，仲介顯示性的廣告，尤其Facebook這類的社群網站，還擁有用戶的年齡、性別、喜好等詳細資料，更可以讓廣告主更精確下廣告。

根據消息人士透露，除了微軟之外，Google到上週也還在積極爭取和Facebook合作的機會，由此可知Facebook的搶手；不過，Facebook越來越多的廣告會不會讓使用者厭煩，而改投向其他社群網站，也是Facebook未來要注意的隱憂。


(轉載東森新聞)

生活半週記

最近的生活其實沒什麼特別
除了三不五時的聚會活動以外
幾乎大部分時間都耗在電腦前
上網丟履歷、讀書、看書、研究之前上課教過了比較有興趣的軟體、寫寫東西、運動、上網
每天時間都過的超快速
永遠都不夠用的感覺

今天早上又去了一個面試
是行銷企畫的相關工作
昨天上網研究就發現是一家有點詭異的公司
今天去了果不其然
整個就是有點弔詭
是一個"日本關係企業
"賣日本化妝品的公司
據說公司創立十幾年了
但是型錄上的產品非常不知名到一個極限
而且沒有幾種產品

販售的通路是靠郵購、沙龍、購物台
最猛的是竟然主要銷售通路是"電台"
電台耶＠＠
一到公司就聽到正在播放台語的廣播節目
客服人員主要都在回答藥品怎麼吃之類的
原來公司不只賣日本保養品
還兼賣"保健食品"
整個就是像地下電台在賣藥的感覺
但是下個月又要在東區設豪華沙龍
屆時會請名模來造勢宣傳
吸引貴婦級的消費者

雖然對方說的工作的內容乍聽之下還蠻符合行銷企畫的工作
包含網站、刊物、通路、活動各方面
也通知很希望我可以去工作
但總之整個就是非常的跳tone

今天面試的心得就是
要找到符合期望的工作
果然真是不容易阿..

123我們都是木頭人

昨天看了陶吉吉的演唱會

好一陣子沒有參加過類似的晚會

看到現場擠爆的人群

覺得自己開始有點與社會脫節

而那些曾經在震耳欲聾樂聲中度過的夜晚

也已經漸漸的遠離

Anyway

我還是好好的享受了久違的演唱會

在此起彼落的尖叫聲中

聽了很多開心的歌

螢光棒在黑暗的空間裡有節奏的搖擺

每個人都沈浸在醉人的樂海不捨離去

結束的時候他說

從前的他對某些人有些防衛

甚至排斥一起工作

而現在的他懂得把心打開

讓不同的人進來

他才明白

也正因為有這麼多不同的人

讓現在的他變的更好

懂得更多

很好的觀點

分享給大家...

每月一記

我的部落格已經變成名符其實的月記了

雖然每天每天在msn上都有跟大家聊天

聚會討論案子的時候也有參與

沒有跟大家脫節

但是Blog卻完全沒更新

實在很不好意思

先放幾張雙十節看煙火照的照片分享

I'll be back soon.

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反省與檢討

課堂筆記

@上午 1反省+檢討

A看P&G R&D C&D

B洋基兩大感人故事

C討論

下午 2個人以及小組簡介製作與展示

@放下專案反省與檢討

1. 專案進度與進行方式
2. 小組運作與學習成長（甘特圖 To do list 命運機會）
3. 態度與養成習慣

@1瞭解需求 2紀錄 3滿足 4創造
@ 1我令人感動嗎？ 2我如何（為何）令人感動

1我們的專案令人感動嗎2我們的專案如何（為何）令人感動
@1計畫書 2簡報 3展示
@P&G的省思

市佔率從1％提升到2％是非常困難的事情，意謂要把對方的客戶變成我們的客戶，從99％拿走1％，改變消費者的習慣非常困難。平均客單價才是我們應該做的概念。黑羊與白羊的故事，告訴我們做任何事情都不要放棄自己原本的東西。台鐵經營狀況不善，是因為不會利用每天大量的通勤人數。西武集團把車站跟百貨公司經營在一起，為了伴手禮的市場。

行銷計畫書裡不是要跨大市場佔有率，而是要客戶增加與我們的交易、增加交易金額。能善用消費者去挖掘他們的需求嗎？

@洋基兩大感人故事

最重要感動人的關鍵是"人"，畫家與行銷人的差異，畫家的價值在於畫，但行銷人的價值在於人。

@要將各老師所教授的各種課程，把東西結合在一起。有把之前交過的運用到專案上面嗎？

@簡報、企畫書、展示該如何令人感動？本週要準備好履歷與簡介。

@畫各組的簡報目前的氣象圖。大家一定要安適。不要把所有的事情都集中在工作上，人生不是這樣過的。

@畫各組的專案進程。

@激發潛能、培養站到台上的經驗。畫出對於小組每個同學對於專案、課程的瞭解。

@一分鐘自我介紹，為什麼你們要用我，每一組有9分鐘，準備自己的履歷、學經歷資料。

@來參加行銷班的同學，都有雙重人格，與潛藏的熱情。簡報要注意肢體語言，要在這個產業生存，每天都要持續不斷吸收新知識，不斷思考，人生持續不斷的功課，要持續努力，不用擔心，一定會有回報。大家要互相介紹，互相扶持。透過介紹自己或者部落格，持續不斷的介紹自己，不一定是現在，可能是在五年之後的未來。

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網站教學

Java Script

http://dob.tnc.edu.twdob/網站建置百寶箱

<拼圖>

1準備一張正方形的圖

2切割成8*8張小圖

3修改網頁
0301.jpg0302.jpg...0364.jpg

CSS
CSS定義

1標籤

BODY-BODY

H1-標題

H2-標題

A-超連結

P-段落表單

TABLE

2類別classhighlight

3進階(自訂ID)#abc

SWISH

@開新檔案→決定影片寬高

@建議新增影像→填滿背景

@插入影像、文字

@可調整上下順序↑↓

@在時間軸加入效果、調整位置

@儲存專案檔(.swi)

@網頁使用→匯出.swf檔，在網頁內插入Flash

Dreamweaver教學日

〈網頁設計〉

文化學員網頁設計作品展

http://pccu.welcome.idv.tw/

準備動作

1Dreamweaver管理網站(設定→F：\myweb\)

2建議副檔名顯示

頁框注意事項

1設定每一個頁框的檔名及"頁框名稱"

2開啟視窗→頁框面版

3檢視→視覺輔助→頁框邊框

超連結的target

1_blank開新式窗

2parent原呼叫的頁框（少用）

3self:自己

4top視窗的最頂層

5其他框頁的名稱

錨點用法

1區段前插入→命名錨點

2超連結→＃名稱

3應用（單一頁面多段落）

4可跨不同頁面使用

自我行銷

<上課筆記>

＠今日課程大綱
-上午
1看廣告
2看自我行銷
3看部落格（請看老師部落格的第一篇文章）
-下午
1每個人的"定位"
2小組簡介Powerpoint/網站/部落格
3小組簡介（實際演練）
---------------------------------------------------------------------------
1瞭解需求
2記錄需求
3滿足需求
4創造需求

＠重申本班為資訊行銷班
A運用資訊科技
B運用行銷
目標：讓每一位同學成為"行銷人"而且能充分利用"資源"

＠你瞭解"人"嗎？
你瞭解（或感受）"心靈悸動"嗎
-----------------------------------------------------------------------------
＠今日要強調的是自我行銷，迫使我們面對問題，但非常殘酷。
要學會自我行銷，學會怎麼講，怎麼批判別人。
＠作為一個行銷人，要學會對廣告的批判
＠在阿寶哥的網站裡，你看到了什麼？
＠web2.0的觀點與想法
＠小組成員的優缺點-小組成員互相寫出每個組員的優點在哪裡。
＠利用一頁ppt簡單介紹自己。
＠利用自己的介紹，準備小組的簡介。專案報告裡面，不只是有題目，一定要有小組
以及組員的簡介。行銷一定要先把自己行銷出去。

2007/09/06工作日誌

<上午課程：職場倫理與道德>

@瞭解掌握你前途的關鍵人物

1瞭解誰是你真正的上司

2辦事讓上司放心

3幫上司加上光環

4替上司做重點整理分憂解勞

5越級報告是大忌諱

@瞭解辦公室手則

1視辦公室為第二個家

2做好文物分類檔案管理

3上班時非必要不離開辦公桌

4辦公桌太乾淨與太混亂皆不宜

5切忌開啟別人之抽屜與門櫃

6一定要熟悉電腦操作

7勿講私人電話

8善用e-mail聯絡友誼

9善用電話技巧及禮儀回電是基本禮貌

@重要的工作習慣原則

1洞悉公司的作業規定與相關細規

2訂出行事曆不斷跟催

3習慣作備忘錄

4完整的保存重要檔案

5適當地應用非正式組織幫你完成任務

6適當地應用組織分工提升個人及組織之生產力

7勿隨意影印私人文件與私吞公家文具

@企業認為最不倫理的行為

1歸咎於無辜之同事

2洩漏公司機密資訊

3做虛偽之報告

4誇大工作績效以爭功

5浮報費用逾正常費用

6偷竊公司資財

@履歷表
1要有summary

2不是寫你做了多少事 而是把哪些事情做好

3量化及比較化-將工作成果量化

4不能太過於簡單 要有詳細的描述

5外觀排版要注意

<下午課程：ＰＨＯＴＯ ＩＭＰＡＣＴ>

心得記在腦子裡

影像軟體還蠻有趣的！！

平常自己玩會很開心

但要做到專業水準

可得花費相當的練習以及美術天分的~

2007/09/05工作日誌

今日上的課程是Photo impact
之前有自己胡亂研究過相關軟體
不過興致過了就又擱在一邊><

早上老師相當認真的把Photo impact的功能都介紹過一遍

大家在下面自己隨意練習

下午拿出教學光碟出來放

讓我們一邊看他一邊講解

Maybe是下雨天的關係

數一數總共有五個同學趴著睡覺

坐著點頭的則不可計數

可喜的是我並沒有睡意

但有那麼一小段時間

老師非常之認真的

以極規律的頻調一直持續著仔細的教學

的確是不讓人昏沈也難

相較於東昇老師上課的時候

大家在下面又抄又想 時間分秒必爭

動腦都來不及了哪有時間愛睏

或許是因為課程屬性不同的關係

導致學生的反應差異很大

兩位老師都能讓學生感受到在教學上付出的熱情

也都費盡心力想解囊相授

但或許是教學方法有差異

才會造成不同的反應

對於行銷這個課題

是否也是一樣的情況

光是願意付出是不夠的

還要必須用對好的方法

才能引起觀眾的共鳴

才會有良好的互動

進而達到彼此滿意的結果

職場生涯似乎也一樣

努力的人雖然受到敬重

但最後成功的總是是用對方法的人

而究竟所謂對的方法是什麼

這個課題似乎沒有標準答案

只能自己慢慢摸索吧..........

ps 小組進度，今日完成了大家各自該寫的部分，

明天要來討論與統整。

希望大家寫出來的東西是有共識的..........

2007/08/31工作日誌

<上課大綱>
1 WEB2.0與專題 A何謂WEB2.0的特色
B我們的專案具有WEB2.0嗎
C我們的專案 特色是什麼
2專題進度及內容討論 A示範進度簡報
B工作日誌JOBLOG/
待辦事項TO DO LIST/
專案進度PROJECT SCHEDULE--------------------------------------------------------請先看老師世界公民運動李東昇的部落格請先看WEB2.0討論區 WWW.digg.com
(這些網站的特徵是由使用者不斷的提供內容)

瞭解1 WEB3.0八大特徵
2 何謂TAG標籤(私標籤、公標籤)
何謂BOOKMARK共享書籤
何謂CLASSFICATION分類
何謂TAG CLOUD標籤雲---------------------------------------------------------------------------------------

我們的重點 如何達成
1瞭解需求嗎 .............
2記錄需求嗎 .............
3滿足需求嗎 .............
4創造需求嗎 .............
(要告訴別人如何做的到 是否真的有這種效果 才有說服力 如何能證明 )

＠比較中時電子報、聯合電子報與奇摩知識家部落格與網站的不同-認同感、參與感、表達意見
＠部落格是未經修飾的，到奇摩貼一篇文章，會自動引導你到相關的地方去發表。
＠忘掉技術的可行性 ，不要說我想要怎麼做， 要說出做出來是什麼樣子 ， 怎麼樣吸引到人，
特色是什麼，為何能做到。
＠要知道全世界、全台灣哪些網站流量最高、原因是什麼、受感動的地方？瞭解過去成功的行銷
典範，是最起碼的工作。老師網站上有介紹，要打開眼界。
＠會議一定要有會議紀錄，下次開會的時候一定要追蹤檢討。回答簡短就可以，進度者進行到那
個階段，重要性如何，狀態性。ex"M3A2"
＠標籤是什麼意思，標籤雲是什麼意思，要投入熱情去爆炸， 不只是燃燒。
＠一個行銷人要有熱情跟創意。

不是工作日誌

心得筆記：

今天上了行銷4P
以前上課就學過這4P
也知道字面翻譯以及解釋
但是從來就不知道如何將這些學術化的字語轉換成實際操作
以前學會的4P
充其量就是用來應付考試
今天學會的4P
那些各式各樣的表格以及圖案
似乎把這些抽象的術語具體化
變的比較容易運用了
對於整體架構也比較有清晰的概念


但是上課的時候
還是會自我懷疑
每天每天學到的內容
現階段覺得受益良多
但是當真正到職場上工作的時候
面對不同的問題以及情況
是否真的知道要怎麼去運用
我會做精美的報表
卻缺乏分析報表結果的能力
聽的懂理論課程
遇到實際案例卻缺乏思考、分辨、運用的概念
到時候會不會變成腦子裡知道有一些東西要想
但是所有的東西都糾結成一團
變成什麼都弄不出來的畫面阿..............

excel有感

1 excel教學
2 問卷分析小組簡報-依據上禮拜請大家回答的問卷作分析，運用老師教的excel技巧去統計分
析。 (ps今天輪到我上去報告-感謝我們盡責認真的PM已經整理好內容^^)
3 架構
4 價格策略-價格結構表



心得筆記
今天上半段老師上的是excel教學，由於之前工作上累積了一些基礎，所以對我而言其實不難。
想起當初剛從學校畢業的時候，excel根本沒用過，開始工作之後才一點一滴摸索學習，excel也算是幾年來工作的一個進程紀錄。
之前被灌輸的觀念，覺得學會excel這種東西 又如何，最重要的是思考、組織、判斷的能力，而學會這些基本操作 ， 終究只是一隻"別人的手"。
但是想想，其實並不是正確的觀念。畢竟學會的東西比別人多絕對是有利而無害的，這是肯定的道理。
今天老師一教，還是有新的收穫、發現，還有很多運用方法、函數是沒有學過的，就像1A1B猜數字、迷宮、銅板這些遊戲，簡單的以為只是遊戲，just for fun，但其實背後有許多看不見的意涵值得去思考，任何事情都還是會有許多看不見、想不到的隱像，永遠會有仍需要學習的地方...果然學習是一生的課題!!

流水帳一篇20070814

今天只有上午半天的時間

學了流程圖解說(我還沒畫好＠＠)

之後的時間是迷宮理論以及其他遊戲

心得筆記
原來玩遊戲也需要判斷與推理

想出規則依循 才能玩的好阿

時光飛逝

1五大修練的定義：

*系統思考（System Thinking）--為學習型組織五項修之主軸的核心，將知識與工具

加以整合， 協助我們探討系統中各元素彼此相互作用的關係，有效的幫助我們改變。強調整體超過各個部分的加總。

*自我超越（Personal Mastery）--為個人突破自我的極限或技能，不斷進行創造性

與精神上的超越。為學習型組織的精神基礎，成員對自我超越的成熟度決定組織的

學習能力。

*心智模式（Improving Mental Models）--運用反思探詢辯護等方法，轉變成為長期因果變化的

模式，跳出刻板印象，增進合作性的學習。

*共同願景（Building Shared Vision）--由個人到組織，建立共同願景，勾勒組織整體的未來發展

目標價值和使命等。

*團隊學習（Team Learning）--唯有重視團隊成員的角色與影響、方可集思廣益，發揮團結合作

的力量，使群體的智慧超過個人的智慧。

2討論哪些網站是屬於動物、植物、或單細胞？

*本組以"Yahoo遊戲網站跑跑丁"作為範例
*動物網站的核心1瞭解需求2紀錄需求3滿足需求4創造需求

3什麼是思考？

*大多人喪失思考ㄉ能力 只會反應

*人與動物最大的差別在於人會思考 有願景

4關鍵成功因素為何？

*關鍵成功因素CSF(Critical succesful Factor)

*關鍵績效指標KPI(KEY PERFORMANCE INDICATOR)不超過五個

*執行目標 PO PERFORMANCE OBJECT

5拍照說故事

*阿明與阿嬌

*幸福的尋找

心得筆記:

＊今日上課時間飛逝如梭

早上簡短的講解接著拍照、欣賞、討論再拍照、欣賞、討論

轉眼間下課時間已經到了

整天都動腦筋～一點都沒有打瞌睡的時間~非常充實的一天

＊謝阿姨的店～改天一定要去吃吃看

＊老師說這個課程是一個心靈成長團體

上週就有很深的體認

再同意也不過！！

新店開張

今天小組討論出未來的大概方向，
包含小組名稱、工作室名稱、部門組織、相關規劃等，
都漸漸有了初步的框架。



幸福9號 工作室
Bonheur neuf
Happiness No9

規模~400萬/月
台北縣市
20～34歲女性（約23萬人）
喜歡嚐鮮、變化，
薪資微薄、普通，
愛逛街，但一買就得吃白土司度日。
社會新鮮人 、OL，
關心流行資訊，
會收看女人我最大，
閱讀VOGUE BEAUTY雜誌。

公司組織：
CEO：宏仁
行政部門：佩郁、雅惠、怡芳
行銷企畫：妍慧、怡靜、怡臻
業務部門：秀琴、 宏仁
IT工程： 立瑋

幸福掌握在手裡

證照發燒 瑜珈、國際證照搶手

文／黃裕元

據文大推廣部分析2000～2006年課程交易資料，較兩年前國人願意多花4,797元（兩年前證照取得成本約11,203元）來取得一張證照，而現在以瑜珈證照最熱門！

在大學文憑充斥的現狀下，能凸顯個人專業能力的專業證照，已成為企業選才、求職者增加個人實力證明的必備條件。自中國文化大學推廣教育部的學員資料（去年學員數已超過四萬人）分析2000年～2006年的專業證照類課程筆交易資料發現，雖然2000～2002年專業證照相關課程成長幅度並不顯著，證照考照熱潮反而是在2003年開始湧現！光03-04年證照課程交易量就有3.68倍巨量成長！自04年後則以每年28.5％～38.8％比率穩定成長。

進修取照 意願迅速高升

就專業證照的取照成本分析，2004年平均交易金額為11,203元，也就是說取得一張基本這證照當時至少要花一萬元上下的費用，而至05、06年則單張證照願意付出的費用則飆高至15,555、16,000元上下，相當於民眾已願意多花43％的費用取得一張專業證照，除有物價逐年揚升意味外，其實也呈現民眾願意花更多費用來取得自身的專業實力證明。

由於證照相關課程多有等級分別，若是該證照被就業市場認可，民眾逐級考取的意願自然大增。若自文大推廣部的顧客資料分析，單一民眾在證照相關課程累計金額排名前十名平均就有高達10萬元水準，而花在證照類課程單一顧客最高累計購買超過16萬證照相關課程！

超熱門證照 瑜珈 美國會計師 設計類課程

此外，市場需求一直是左右證照課程熱門與否的關鍵！像是近兩年超熱門的瑜珈熱潮，雖然在2000～2005年區間長達6年的統計資料中較為吃虧，但累計營收卻是證照類課程中最高者！也反應了市場亟需瑜珈產業相關專業人才的急迫性。

此外，等於是年薪保證、且頗具難度的美國註冊會計師(CPA)證照，則與第一名的瑜珈證照不相上下！對開業做生意有最直接助益的室內裝修、室內設計、美容等國家級乙級技術士證照班，個別分佔營收前3～6名；最有趣的是，近來超紅的大陸證照考照熱潮，雖然文大推廣才剛在去年陸續開辦，跟瑜珈類證照一樣有加入時間較晚，因為大陸開始推行專業證照制度，也讓這項新課程擠入證照課程的第七大營收來源。

自分析資料發現，證照課程雖在取照成本有逐年攀升的現象，但歷年交易次數卻不減反增，而且增加的幅度以每年3成的速度穩定成長！除代表台灣目前證照觀念成熟外，也可以發現不光本國證照熱門，未來人才還需要有跨國證照的實力，像是美系甚至是大陸證照熱門程度，就可以發現想擠身全球化人才，也亟需證照來加持。

相關課程
瑜珈師資證照班 07/21 (六) 09:30~12:30；13:30~16:30

美國會計師證照班說明會 07/06、07/13 (五) 19:00~20:00

室內裝修工程管理乙級技術士證照班 07/23 ( 一、三、五 ) 19:00~22:00

室內設計乙級技術士術科模擬加強班 08/21 ( 一、二、四 ) 19:00~22:00

美容乙級證照考照班 08/07( 二 ) 9:00；17:00

各種大陸系列證照課

向帝王取經 從歷史學管理

文 / 林淑真華語熱席捲全球，中國源遠流長的文化傳統也逐漸受到重視，許多西方世界的先進管理科學，其實在古老中國文化中都能找到類似的範例，想從熟悉的中國歷史中尋找管理秘訣嗎？曾擔任微軟講師，目前在各大企業、學校從事專業管理講師暨顧問工作的邱洋老師，將從「康雍乾盛世」的三朝國政規劃觀點，帶您驗證古代與現代亦同的管理理論。中國帝王統御智慧 對應現代西方管理「其實，整個管理工作的關鍵是在『人』的身上！」身為台灣第一位將企業專案管理制度導入學校機構的邱洋老師說著他從事管理教學工作多年來的感想，「如何讓組織裡面，對上、對同輩間溝通順利，對下管理順暢，這真的是一個大學問。」研究西方的管理理論，邱老師希望有天能夠找到適合中國人的理論方式，一直都喜歡閱讀歷史故事的邱老師，意外在歷史小說中找到了中國帝王的管理智慧，尤其讓人驚艷的是，這些帝王們的統御之術，竟然能夠在現代管理理論中找到對應。
康熙的「左右平衡」統治之術
「索相愛權、明相愛錢 ; 各取所需、互為牽制 ; 不過就是左右平衡之術罷了!」，以上這句話其實就是康熙皇帝在不經意中所說出統領群臣的帝王心術！套具現代管理學的話語，說穿了不外乎就是 “胡蘿蔔 “與 “棒子“ 交叉運用的左右平衡之術罷了！而康熙皇帝正是善用這兩項領導統馭的利器方能帶領群臣，創建康熙盛世之治。雍正的長遠伏兵佈局策略「當年雍正皇帝派兵攻打大西北叛亂，長遠的伏兵佈局策略，也顯示出了他不遜於現代管理大師的策略管理能力！」被大西北叛軍困擾多年的雍正皇帝，表面看起來一直未出兵平亂，但在檯面下他從南到北規劃了總共十九座軍糧站，讓軍隊攻打荒涼的大西北地區時，後勤支援無缺，士兵將領能奮力作戰。
從歷史故事發展中，我們探尋脈絡，其實都可以發現古今皆同的管理理念，「之前企業界流行的「從孫子兵法談管理」等課程，其實都是從歷史借鑑的例子。」企業因創造而成長，因領導而產生危機，專業的管理人想要動察先機，掌握管理的關鍵點，或許從日理萬機的古代帝王管理方式中，也能一窺現代企業的管理方向。

準備資訊證照 為工作實力加碼

文／黃裕元據今年知名線上求職網站最新統計指出，8成5以上的上班族認同資訊證照可以提升求職競爭力，而針對企業做的統計發現，人員規模越大的公司，擁有證照的求職者，相對在面試機會會比沒有證照的求職者高許多！在大學錄取率激增，比起畢業證書，專業資訊證照反而可成為爭取面試機會的敲門磚。

大學高中化、證照成出線關鍵
以目前就學環境來分析，由於大學院校數量激增，近十年內國內大學數量成長為150多所，而大學教育由以往的「精英教育」轉為「普及教育」！儘管大學數量膨脹已成事實，現在卻仍有26所大學分部正在申請籌設，而今年大學考試分發錄取率更創下87.05歷史新高，連一科不到二十分也能唸大學！

目前求職市場，中、大型企業已逐漸重視證照的地位，企業人資單位不諱言，在面試者中，擁有證照的確會比僅有畢業證書的求職者更易出頭！企業也建議在求學中就應準備證照，儲備求職實力。

大家都有了！沒有等於機會比別人更少！
據統計指出，目前軟體、網路相關產業工作者，9％擁有資訊證照，12.97％軟體系統類上班族，擁有資訊證照，調查中指出，85％上班族認同證照可以提升求職競爭力，65％的受訪者計畫在未來一年內考慮考取資訊證照。

而擁有證照有什麼好處？最直接的好處就是增加求職、面試的機會，試想，當人資單位收到300多份求職履歷，其中僅有30人擁有資訊證照，300人都必備畢業證書，但面試主管又亟需用人，若手邊沒有證照的求職者，連面試的機會都可能沒有了，機會只會比別人更少。

擁有證照、加薪保證？
至於企業，對持有證照的職員，多數也有不同的敘薪水準！一般來說，在證照專業程度上，在薪資上多會給予1000～5000不等的加薪或獎金輔助，而且在求職中準備證照，也些公司單位則以更實際的學費資助，以鼓勵職員持續成長學習。但因擁有證照額外獲得加薪、獎金、輔助也不是絕對，在小型企業可能在這部份就沒有設想這麼周全。

資訊證照百百種，要考哪一種？
資訊證照也不是考越多越好！其實怎麼在有限時間內，取得最有用、最普遍、對具投資報酬的證照，才是考量準備哪些證照的重點！目前證照有分一般性工作和專業兩大項，有些證照體系可自最入門的階級一步一步準備上去，像是思科（Cisco）的CCNA、CCNP、CCIE就是一例，越往高階證照持有越稀少，更顯得出證照價值！另外，針對電腦操作應用為主的MOCC認證，就是屬於一般性工作需要的證照，取得難度較專業證照來得低，但在公務人員來說，頗具實用價值。

哪些專業證照最值錢？
其實越專業的證照越值錢！一來取得人數極為稀少，擁有這種證照就等於擠進高階專業工作領域，但這類證照的取得難度相對高許多。像是目前最夯的Cisco、Microsoft、Oracle證照都是業界公認最有價值的證照種類。

像是以Cisco思科的CCNA、CCNP、CCIE為例，據Career調查，具備評估等級CCNA證照的職場新鮮人，平均起薪可達3.5萬～4萬元水準，這對目前業界給新鮮人的平均月薪2.4萬薪資來說，就高出許多。另，擁有專業等級CCNP證照，薪資可保持在5～6萬元以上，而考取專家級CCIE證照者，更有百萬年薪的身價。

一般性工作人員可以從MOCC著手
雖然擁有專業證照的好處多多，但對一般性工作人員來說，難道就沒有適合的證照可準備嗎？其實不用擔心，MOCC(MASTER OF COMPUTER CERTIFICATE)認證就相當值得一試！MOCC為微軟Office專業能力完全認證(Master Of Computer Certificate)，是由Microsoft台灣微軟公司與中華民國電腦教育發展協會主辦的認證平台，而MOCC認證以實作為主，屬於實作題，不需強記。測驗的時候，都是模擬在Office的實際使用情境，讓學員在考照同時，也能真正活用相關資訊應用技巧。

MOCC目前有Word標準級及專業級認證、Excel標準級及專業級認證、PowerPoint標準級及專業級認證 、Access標準級及專業級認證、Office大師級MASTER認證(3 1)等項目，取得Office系列四科Word、Excel、PowerPoint、Access專業級合格證書，可視個人意願申請『Office大師級MASTER證書乙張』。
認識思科CCNA、CCNP、CCIE
思科公司是國際級的網路設備大廠，而思科認證則是在1999-2000年規劃，當時是因全球網路際網路工程師大量不足而規劃的專業認證，據統計，美國1998年缺少340,0000名網路專業人才，而台灣據資策會統計，台灣目前則缺少10,000名以上網際網路專業工程師。

思科(CISCO)公司的認證規劃下，主要分成評估(Associate)、專業(Professional)與專家(Expert)三大等級！Cisco認證一直被認為全球最具公信力、也最有價值的網路專業證照，考試內容鎖定最新技術和實務應用，並持續更新測試工具和測驗方法，以確保認證品質（台灣目前取得CCIE證照者不到200位）。

資訊證照相關課程網路管理就業實務班 07/26 ( 四、日 ) (四)19:00~22:00 ; (日)9:30~16:30
MOCC認證 07/18 ( 一、三、五 ) 13:30-16:30
國際專案管理師(PMP)認證班 08/11 ( 六 ) 09:00~12:00;13:30~16:30