反省與檢討

課堂筆記

@上午 1反省+檢討

A看P&G R&D C&D

B洋基兩大感人故事

C討論

下午 2個人以及小組簡介製作與展示

@放下專案反省與檢討

1. 專案進度與進行方式
2. 小組運作與學習成長（甘特圖 To do list 命運機會）
3. 態度與養成習慣

@1瞭解需求 2紀錄 3滿足 4創造
@ 1我令人感動嗎？ 2我如何（為何）令人感動

1我們的專案令人感動嗎2我們的專案如何（為何）令人感動
@1計畫書 2簡報 3展示
@P&G的省思

市佔率從1％提升到2％是非常困難的事情，意謂要把對方的客戶變成我們的客戶，從99％拿走1％，改變消費者的習慣非常困難。平均客單價才是我們應該做的概念。黑羊與白羊的故事，告訴我們做任何事情都不要放棄自己原本的東西。台鐵經營狀況不善，是因為不會利用每天大量的通勤人數。西武集團把車站跟百貨公司經營在一起，為了伴手禮的市場。

行銷計畫書裡不是要跨大市場佔有率，而是要客戶增加與我們的交易、增加交易金額。能善用消費者去挖掘他們的需求嗎？

@洋基兩大感人故事

最重要感動人的關鍵是"人"，畫家與行銷人的差異，畫家的價值在於畫，但行銷人的價值在於人。

@要將各老師所教授的各種課程，把東西結合在一起。有把之前交過的運用到專案上面嗎？

@簡報、企畫書、展示該如何令人感動？本週要準備好履歷與簡介。

@畫各組的簡報目前的氣象圖。大家一定要安適。不要把所有的事情都集中在工作上，人生不是這樣過的。

@畫各組的專案進程。

@激發潛能、培養站到台上的經驗。畫出對於小組每個同學對於專案、課程的瞭解。

@一分鐘自我介紹，為什麼你們要用我，每一組有9分鐘，準備自己的履歷、學經歷資料。

@來參加行銷班的同學，都有雙重人格，與潛藏的熱情。簡報要注意肢體語言，要在這個產業生存，每天都要持續不斷吸收新知識，不斷思考，人生持續不斷的功課，要持續努力，不用擔心，一定會有回報。大家要互相介紹，互相扶持。透過介紹自己或者部落格，持續不斷的介紹自己，不一定是現在，可能是在五年之後的未來。

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